Informasi

Mengatur keuangan bisnis bukan hanya dengan mencatat setiap pengeluaran dan pemasukan saja. Lebih dari itu, cara mengatur keuangan bisnis perlu dilakukan dengan secara rinci dan menyesuaikan dengan target dan tujuan bisnis.  Apalagi jika bisnis dijalankan secara online, ada banyak hal yang perlu diperhatikan terkait dengan keuangan bisnis. Bagi Anda para pemilik bisnis online, artikel kali ini akan membahas lebih lanjut mengenai cara mengatur keuangan bisnis online dengan benar agar cash flow tetap lancar. Yuk, simak informasi lengkapnya berikut ini. Kenapa Seller Online Perlu Mengatur Keuangan Bisnis? Meskipun bisnis online yang dijalankan masih kecil, tetap penting untuk seller online mengelola keuangan bisnis dengan bijak. Berikut ini alasan mengapa seller online perlu mengatur keuangan bisnis: Mencegah agar keuangan bisnis tidak terpakai untuk keperluan pribadi. Melihat keuntungan bersih bisnis yang paling akurat. Mencegah penyalahgunaan anggaran dari pengeluaran yang tidak tercatat. Memastikan stok barang selalu aman karena ada biaya untuk restock. Melihat perhitungan biaya promosi dan ads agar tidak over budget. Menjaga kelancaran cash flow sehingga bisnis tidak mudah bangkrut. Menyiapkan dana darurat bisnis untuk mengantisipasi penurunan penjualan. Mempermudah pelaporan pajak karena data lebih transparan. Membuat keputusan bisnis yang lebih tepat karena berbasis data. Hal-Hal yang Mempengaruhi Cash Flow Seller Online Pengeluaran bisnis online tentu berbeda dari bisnis offline, sehingga, hal-hal yang mempengaruhi cash flow keduanya juga berbeda. Berikut ini beberapa hal yang mempengaruhi cash flow seller online, yaitu: 1. Biaya Admin Marketplace Biaya admin marketplace adalah hal yang paling ramai dikeluhkan seller online karena sangat mempengaruhi omzet yang mereka dapat. Setiap transaksi yang berhasil di marketplace atau e-commerce tidak akan diterima 100% oleh penjual. Marketplace akan memotong biaya admin seperti biaya layanan, komisi program, hingga biaya payment gateway yang totalnya bisa mencapai 5-20% dari nilai jual. 2. Sistem Pencairan Dana Berbeda dengan penjualan offline yang langsung menerima uang tunai, marketplace menerapkan sistem settlement atau pencairan dana yang bisa tertunda H+1 hingga H+7 setelah barang diterima pembeli. Hal ini tentu menciptakan kesenjangan cash flow bisnis karena uang hasil penjualan tidak langsung diterima dan masih ditahan oleh pihak platform. 3. Manajemen Stok Ketiga, stok juga mempengaruhi cash flow bisnis. Membeli stok dalam jumlah terlalu besar (overstock) akan membuat modal tertahan sementara waktu dan berisiko menjadi dead stock jika barang tidak laku atau kedaluwarsa. Sebaliknya, kehabisan stok (stockout) akan membuat bisnis kehilangan potensi penjualan dan menurunkan minat beli calon pelanggan. 4. Retur dan Pembatalan Pesanan Pesanan yang dibatalkan atau diretur jadi salah satu hal yang paling membebani seller setelah biaya admin. Hal ini tidak hanya membuat bisnis kehilangan pemasukan, tetapi juga harus menanggung biaya pengembalian yang tidak sedikit seperti ongkir, kemasan hingga risiko produk yang rusak, hilang dan tidak bisa dijual lagi. 5. Biaya Iklan Seller online seringkali bergantung dengan iklan berbayar untuk meningkatkan visibilitas toko. Meskipun dapat memberikan keuntungan, iklan ini bisa menggerus keuangan bisnis jika tidak dipantau. Pastikan untuk memantau Return on Ad Spend (ROAS) secara berkala agar iklan bisa berhenti jika tidak menguntungkan. 6. Biaya Pengemasan dan Subsidi Ongkir Biaya packaging seperti bubble wrap, kardus, lakban, dan thank you card sering dianggap sepele, padahal jika diakumulasi, nominalnya cukup besar. Selain itu, mengikuti program gratis ongkir dari marketplace seringkali mengharuskan seller menanggung subsidi sebagian ongkir yang mengurangi keuntungan bisnis. Solusinya, bisnis perlu bekerjasama dengan jasa pengiriman yang andal dan profesional seperti Lion Parcel. Lion Parcel dapat membantu bisnis untuk mengirimkan barang pesanan dengan lebih sistematis dan efisien baik ke dalam maupun luar negeri. Lion Parcel menawarkan ongkir yang kompetitif dan transparan dan sudah dilengkapi dengan layanan pengiriman yang beragam sehingga bisa membantu bisnis untuk kirim pesanan sesuai dengan kebutuhan.  6 Cara Mengatur Keuangan Bisnis Bagi Seller Online Lalu, bagaimana cara mengatur keuangan bisnis yang benar untuk seller online? Berikut ini beberapa cara yang bisa seller ikuti, yaitu: 1. Buat Rencana Anggaran Bisnis Langkah paling utama bagi seller online dalam mengatur keuangan bisnis adalah membuat rencana anggaran. Baik itu untuk biaya produksi, launching produk atau mengikuti kampanye tanggal kembar. Buat dan hitung secara rinci HPP, estimasi biaya admin marketplace, biaya kemasan, dan iklan agar dapat menetapkan harga jual yang kompetitif dengan margin keuntungan yang sehat. 2. Alokasikan Budget Sesuai Prioritas Jangan habiskan modal untuk hal-hal yang tidak menghasilkan return langsung. Alokasikan persentase terbesar untuk restock produk best-seller dan iklan yang terbukti menghasilkan konversi. Sisihkan anggaran yang lebih kecil untuk operasional atau branding di awal agar bisnis tidak kehabisan modal di tengah jalan. 3. Catat dan Rekap Arus Kas Lakukan pencatatan arus kas (cash flow) setiap hari, sekecil  apa pun. Buat rekapitulasi mingguan agar dapat membantu bisnis mendeteksi kebocoran dana lebih awal, mengevaluasi produk mana yang paling menguntungkan, dan memastikan bisnis memiliki uang tunai yang cukup untuk operasional minggu depan. 4. Persiapkan Dana Darurat untuk Bisnis Bisnis online penuh dengan ketidakpastian, mulai dari akun yang tiba-tiba dibekukan (banned), retur, hingga penurunan omzet. Sisihkan keuntungan bersih bisnis ke dalam rekening khusus bisnis. Kumpulkan setidaknya sejumlah uang untuk menutupi biaya operasional dan restock dasar selama 3 hingga 6 bulan ke depan. 5. Sisihkan Dana untuk Pengembangan Bisnis Bisnis yang stagnan akan perlahan tertinggal oleh kompetitor. Setelah dana darurat dan modal produksi aman, alokasikan sebagian profit untuk pengembangan bisnis. Dana ini bisa digunakan untuk membeli peralatan yang lebih efisien, merekrut staf admin, memperluas ke marketplace baru, atau melakukan riset produk baru agar bisnis terus bertumbuh. 6. Gunakan Software Keuangan yang Lengkap Terakhir, untuk mencegah human error karena catatan keuangan manual, sebaiknya pertimbangkan untuk mencatat keuangan menggunakan software pengelolaan keuangan seperti Bambootree. Software ini akan membantu bisnis dalam mencatat dan menyinkronkan berbagai data sales, purchase, journal hingga payment dan deposit. Dengan begitu, bisnis bisa melihat laporan keuangan dengan lebih akurat secara real time. Kesimpulan Mengatur keuangan bisnis jadi kewajiban bagi seller online untuk bertahan di tengah ketidakpastian sistem e-commerce. Dengan begitu, bisnis online tidak hanya terlihat sukses dari segi omzet, tetapi juga sehat dan menguntungkan secara bersih. Yuk, atur operasional keuangan bisnismu dengan lebih optimal lewat Bambootree yang merupakan software konsolidasi dan backdate yang membantu proses penggabungan laporan keuangan, transfer data, dan pencatatan menjadi lebih efisien. Untuk masalah pengiriman, jangan lupa gunakan Lion Parcel sebagai jasa pengiriman untuk bisnis

Memiliki banyak cabang merupakan salah satu tanda bahwa bisnis sedang berkembang. Namun, pertumbuhan tersebut juga membawa tantangan baru dalam pengelolaan keuangan. Setiap cabang menghasilkan data penjualan, pembelian, biaya operasional, persediaan, hingga arus kas yang perlu digabungkan menjadi satu laporan perusahaan. Sekilas, menggabungkan laporan menggunakan spreadsheet terlihat sebagai pilihan yang murah. Perusahaan tidak perlu membeli sistem tambahan dan tim keuangan dapat menggunakan aplikasi yang sudah dikuasai. Namun, di balik proses tersebut, terdapat biaya tersembunyi berupa waktu kerja, lembur, koreksi data, hingga keterlambatan pengambilan keputusan. Lantas, berapa besar biaya yang sebenarnya dikeluarkan perusahaan ketika masih melakukan konsolidasi laporan secara manual? Konsolidasi Laporan Bukan Sekadar Menggabungkan File Konsolidasi laporan keuangan merupakan proses menggabungkan data keuangan dari berbagai cabang, unit bisnis, atau entitas menjadi satu gambaran keuangan perusahaan secara keseluruhan. Proses ini menghasilkan laporan seperti neraca, laba rugi, dan arus kas konsolidasi. Namun, prosesnya tidak cukup dilakukan dengan menjumlahkan angka dari setiap cabang. Tim keuangan juga perlu memastikan bahwa seluruh data menggunakan periode pencatatan, kode akun, dan kebijakan akuntansi yang sama. Beberapa pekerjaan yang biasanya dilakukan meliputi: Mengumpulkan laporan dari setiap cabang Memeriksa kelengkapan transaksi Menyamakan format dan kode akun Melakukan rekonsiliasi saldo Memeriksa transaksi antarcabang Membuat jurnal penyesuaian Mengeliminasi transaksi internal Menyusun laporan keuangan gabungan Kompleksitas tersebut akan meningkat seiring bertambahnya jumlah cabang. Jika setiap cabang menggunakan file dan format berbeda, tim kantor pusat harus mengulangi proses yang sama setiap akhir periode. Biaya Operasional di Balik Konsolidasi Manual Penggunaan spreadsheet memang tidak selalu menimbulkan biaya berlangganan yang besar. Namun, perusahaan tetap mengeluarkan biaya untuk menjalankan proses di belakangnya. 1. Waktu untuk mengumpulkan data cabang Biaya pertama berasal dari waktu yang digunakan untuk mengumpulkan laporan. Tim pusat perlu menghubungi cabang yang belum mengirimkan data, mengunduh file, memeriksa format, dan memastikan periodenya sudah sesuai. Cabang juga harus menyediakan waktu untuk mengekspor data dan menyesuaikannya dengan template kantor pusat. Artinya, pekerjaan tersebut tidak hanya membebani tim akuntansi pusat, tetapi juga staf administrasi di setiap cabang. Untuk menghitungnya, perusahaan dapat menggunakan rumus: Biaya tenaga kerja = jumlah staf × jam konsolidasi × biaya tenaga kerja per jam Apabila tiga staf menghabiskan masing-masing 20 jam dalam satu periode, berarti perusahaan telah menggunakan 60 jam kerja hanya untuk mempersiapkan laporan. 2. Standardisasi dan input data berulang Setiap cabang belum tentu menggunakan nama akun dan format laporan yang seragam. Sebagai contoh, satu cabang mencatat biaya pengiriman sebagai “beban ekspedisi”, sedangkan cabang lain mencatatnya sebagai “ongkos kirim”. Perbedaan sederhana tersebut membuat tim pusat perlu memetakan akun sebelum data bisa digabungkan. Proses copy-paste, pemindahan kolom, dan perubahan format tanggal juga menambah pekerjaan yang sebenarnya tidak menghasilkan analisis baru. Survei Association for Financial Professionals menunjukkan bahwa spreadsheet masih sangat dominan dalam fungsi keuangan. Sebanyak 96% responden menggunakannya untuk perencanaan dan 93% menggunakannya untuk pelaporan secara harian atau mingguan. Tingginya penggunaan spreadsheet memperlihatkan bahwa banyak tim keuangan masih bergantung pada pengolahan data manual dalam aktivitas rutinnya. 3. Rekonsiliasi transaksi antarcabang Transaksi antara kantor pusat dan cabang harus dicatat dalam periode dan nilai yang sama. Masalah muncul ketika salah satu pihak telah mencatat transaksi, sementara pihak lainnya belum menerima dokumen atau mencatatnya pada bulan berbeda. Tim akuntansi kemudian harus mencari sumber selisih dengan membuka kembali invoice, bukti transfer, jurnal, dan riwayat komunikasi. Semakin banyak transaksi antarcabang, semakin panjang pula proses rekonsiliasinya. Kesulitan ini dapat menyebabkan proses tutup buku tertunda, terutama ketika cabang terlambat mengirimkan dokumen pendukung. 4. Koreksi akibat kesalahan spreadsheet Proses manual mempunyai risiko kesalahan pada saat memasukkan data, menulis rumus, menghubungkan file, atau melakukan copy-paste. Kesalahan pada satu formula bahkan dapat memengaruhi laporan yang dijadikan dasar keputusan manajemen. Penelitian Raymond Panko mengenai kesalahan spreadsheet menjelaskan bahwa kesalahan per sel mungkin terlihat jarang. Namun, dalam spreadsheet berukuran besar, kemungkinan munculnya setidaknya satu nilai akhir yang salah menjadi tinggi. Kesalahan tersebut juga sulit ditemukan dan diperbaiki karena pengguna cenderung terlalu percaya terhadap keakuratan spreadsheet buatannya. Ketika kesalahan ditemukan, perusahaan harus mengeluarkan waktu tambahan untuk menelusuri sumber masalah, memperbaiki formula, dan menerbitkan ulang laporan. 5. Lembur saat proses tutup buku Keterlambatan laporan dari satu cabang dapat menghambat seluruh proses konsolidasi. Tim pusat akhirnya harus bekerja lebih lama untuk mengejar tenggat pelaporan. Selain biaya lembur, kondisi tersebut dapat meningkatkan kelelahan dan risiko human error. Tim keuangan yang seharusnya melakukan pemeriksaan dengan teliti justru bekerja di bawah tekanan waktu. Biaya ini sering tidak dianggap sebagai biaya konsolidasi karena masuk ke dalam biaya karyawan secara umum. Padahal, lembur yang terjadi berulang setiap tutup buku menunjukkan adanya proses yang belum efisien. 6. Pemeriksaan dan audit menjadi lebih panjang Konsolidasi manual juga menimbulkan masalah kontrol versi. File dapat dikirim dengan nama “final”, “final revisi”, hingga “final terbaru” tanpa kejelasan mengenai dokumen yang harus digunakan. Ketika auditor atau manajemen meminta penjelasan mengenai perubahan angka, tim keuangan perlu mencari kembali file, email, dan jurnal penyesuaiannya. Tanpa audit trail yang memadai, perusahaan juga lebih sulit mengetahui siapa yang mengubah data dan kapan perubahan dilakukan. Dengan demikian, biaya audit tidak hanya berasal dari jasa auditor, tetapi juga waktu internal yang digunakan untuk menyiapkan dan menelusuri dokumen. 7. Keputusan bisnis menjadi terlambat Biaya terbesar dari konsolidasi manual justru mungkin tidak terlihat dalam laporan pengeluaran. Ketika laporan baru selesai beberapa minggu setelah periode berakhir, manajemen mengambil keputusan berdasarkan informasi yang sudah terlambat. Perusahaan dapat terlambat mengetahui cabang yang mengalami penurunan margin, pembengkakan biaya, kekurangan kas, atau penumpukan persediaan. Kondisi tersebut menimbulkan opportunity cost karena tindakan korektif tidak dapat segera dilakukan. Oracle menyebutkan bahwa proses tutup buku manual dapat memperlambat pelaporan kepada pemangku kepentingan dan menghambat perusahaan dalam merespons perubahan. Dalam Oracle Value of EPM Survey 2022, 57% responden dilaporkan berhasil mengurangi jumlah hari yang dibutuhkan untuk tutup buku per siklus setelah menggunakan solusi EPM. Data ini merupakan hasil survei pengguna solusi vendor, tetapi tetap menunjukkan potensi efisiensi dari otomatisasi proses keuangan.  Sudah Saatnya Menggunakan Software Akuntansi? Konsolidasi manual mungkin masih dapat dilakukan ketika perusahaan hanya memiliki sedikit cabang dan volume transaksinya rendah. Namun, proses tersebut akan semakin sulit dipertahankan ketika jumlah cabang, transaksi, dan kebutuhan pelaporan bertambah. Software akuntansi multi cabang dapat membantu perusahaan menstandardisasi data, mengurangi input berulang, mempercepat rekonsiliasi, dan menghasilkan laporan yang lebih

Membuka cabang baru sering dianggap sebagai tanda bahwa sebuah bisnis sedang berkembang. Perusahaan mulai mencari lokasi strategis, merekrut karyawan, menyiapkan stok, dan menyusun target penjualan. Namun, ada satu aspek yang kerap baru diperhatikan setelah cabang beroperasi, yaitu kesiapan sistem keuangan. Padahal, penambahan cabang juga berarti bertambahnya transaksi, persediaan, pengeluaran, pengguna sistem, dan laporan yang harus diawasi. Jika seluruh proses tersebut masih dikelola secara manual atau menggunakan file yang terpisah, ekspansi justru berpotensi memperbesar masalah administrasi yang sebelumnya sudah ada. Oleh karena itu, penggunaan software akuntansi perlu dipersiapkan sebelum cabang baru mulai menjalankan operasionalnya. Mengapa Membuka Cabang Baru Membutuhkan Sistem yang Lebih Siap? Ketika bisnis hanya memiliki satu lokasi, pemilik atau tim keuangan mungkin masih dapat memeriksa transaksi secara langsung. Kondisinya berbeda ketika perusahaan mulai mengoperasikan beberapa cabang. Manajemen tidak selalu berada di setiap lokasi, sedangkan transaksi penjualan, pembelian, biaya operasional, dan perpindahan stok terus berlangsung setiap hari. Digitalisasi pembayaran juga membuat volume data transaksi yang perlu dikelola semakin besar. Bank Indonesia mencatat bahwa hingga semester I 2025, QRIS telah menjangkau 39,3 juta merchant dan 93,16% di antaranya merupakan UMKM. Hal ini menunjukkan bahwa semakin banyak pelaku usaha menghasilkan data transaksi digital yang perlu dicatat dan diolah secara terstruktur. Tanpa sistem yang terintegrasi, setiap cabang dapat menggunakan format pencatatan berbeda. Kantor pusat kemudian harus menunggu laporan dikirim, memeriksa kembali isinya, dan menggabungkan data secara manual. Akibatnya, perusahaan lebih lambat mengetahui kondisi keuangan maupun kinerja masing-masing cabang. Peran Software Akuntansi dalam Persiapan Membuka Cabang Baru Software akuntansi bukan hanya digunakan untuk mencatat pemasukan dan pengeluaran. Dalam bisnis multicabang, sistem ini menjadi fondasi untuk menjaga agar informasi dari setiap lokasi tetap konsisten dan dapat dipantau oleh kantor pusat. 1. Memisahkan transaksi setiap cabang Setiap transaksi perlu memiliki identitas cabang yang jelas. Dengan pencatatan tersebut, perusahaan dapat mengetahui dari mana penjualan berasal, biaya mana yang dikeluarkan oleh cabang tertentu, serta siapa yang memasukkan atau mengubah transaksi. Pemisahan ini juga membantu perusahaan membandingkan performa antarlokasi. Tanpa penanda cabang, seluruh transaksi akan tercampur sehingga manajemen hanya melihat kinerja perusahaan secara keseluruhan tanpa mengetahui kontribusi setiap lokasi. Kebutuhan identifikasi lokasi juga relevan dari sisi administrasi perpajakan. Direktorat Jenderal Pajak menjelaskan bahwa cabang atau tempat kegiatan usaha menggunakan Nomor Identitas Tempat Kegiatan Usaha (NITKU) yang melekat pada satu NPWP pusat. Artinya, meskipun administrasi menggunakan satu entitas pusat, setiap tempat kegiatan usaha tetap perlu memiliki identitas lokasi yang jelas. 2. Mengontrol stok di beberapa lokasi Cabang baru biasanya membutuhkan distribusi barang dari gudang pusat atau cabang lainnya. Tanpa sistem persediaan yang terhubung, perusahaan berisiko mengalami perbedaan antara jumlah stok dalam catatan dan kondisi fisik di lapangan. Software akuntansi yang memiliki pengelolaan persediaan dapat membantu perusahaan memantau jumlah barang berdasarkan gudang atau lokasi, mencatat perpindahan stok, dan melihat barang yang paling cepat terjual. Data tersebut membantu tim pembelian menentukan kapan harus melakukan pengadaan tanpa hanya mengandalkan laporan manual dari cabang. 3. Menyediakan laporan laba rugi per cabang Penjualan yang tinggi belum tentu menunjukkan bahwa sebuah cabang menghasilkan keuntungan. Perusahaan juga perlu memperhitungkan biaya sewa, gaji, listrik, pemasaran, distribusi, dan pengeluaran operasional lainnya. Melalui laporan laba rugi per cabang, manajemen dapat melihat apakah pendapatan setiap lokasi mampu menutup biaya operasionalnya. Informasi tersebut dapat digunakan untuk mengevaluasi strategi harga, promosi, efisiensi biaya, hingga kelayakan membuka cabang berikutnya. Sebagai contoh, fitur Multi Branch pada Accurate Online memungkinkan perusahaan mencantumkan cabang ketika mencatat transaksi. Berdasarkan panduan resminya, pencatatan tersebut memungkinkan laporan keuangan seperti laba rugi ditampilkan berdasarkan cabang secara otomatis. 4. Mengatur hak akses pengguna Penambahan cabang berarti semakin banyak orang yang akan mengakses sistem perusahaan. Namun, kasir, staf gudang, kepala cabang, dan tim keuangan pusat tentu tidak membutuhkan akses yang sama. Karena itu, perusahaan perlu mengatur hak akses berdasarkan tanggung jawab setiap pengguna. Kasir dapat dibatasi pada pencatatan penjualan, staf gudang pada pengelolaan persediaan, sedangkan tim keuangan pusat dapat memperoleh akses terhadap seluruh transaksi dan laporan. Pembagian akses membantu melindungi kerahasiaan data sekaligus memperkuat kontrol internal. 5. Mempercepat pemantauan kantor pusat Jika laporan cabang masih dikirim melalui spreadsheet pada akhir minggu atau akhir bulan, keputusan manajemen akan dibuat berdasarkan informasi yang sudah terlambat. Masalah seperti penurunan penjualan, pengeluaran berlebihan, atau selisih stok baru diketahui setelah dampaknya membesar. Software akuntansi berbasis cloud memungkinkan data dari berbagai lokasi tersimpan dalam sistem yang terpusat. Infrastruktur digital masyarakat juga semakin mendukung penggunaan sistem semacam ini. BPS mencatat 72,78% penduduk Indonesia telah mengakses internet pada 2024, meningkat dari 69,21% pada 2023. Dengan akses data yang lebih cepat, kantor pusat dapat memantau perkembangan cabang tanpa harus menunggu rekap manual. Meski demikian, perusahaan tetap perlu menetapkan prosedur validasi dan jadwal penutupan buku agar data yang tersedia tidak hanya cepat, tetapi juga dapat dipercaya. 6. Membantu konsolidasi laporan keuangan Ketika bisnis berkembang menjadi beberapa cabang atau entitas, manajemen membutuhkan dua tingkat informasi. Pertama, laporan masing-masing unit untuk menilai kinerjanya. Kedua, laporan konsolidasi untuk melihat kondisi keuangan bisnis secara keseluruhan. Proses konsolidasi manual memerlukan penggabungan data, penyamaan akun, dan pemeriksaan transaksi antarlokasi. Selain menyita waktu, proses salin-tempel juga membuka peluang terjadinya kesalahan. Sistem konsolidasi membantu menyatukan data tersebut secara lebih terstruktur sehingga manajemen dapat memperoleh gambaran finansial yang utuh. 7. Mengontrol koreksi transaksi periode sebelumnya Dalam operasional cabang, dokumen yang terlambat atau kesalahan input masih mungkin terjadi. Kondisi tersebut terkadang mengharuskan tim akuntansi menambahkan atau memperbaiki transaksi dengan tanggal pada periode sebelumnya, yang dikenal sebagai backdate. Backdate perlu diatur dengan hati-hati karena perubahan pada periode yang sudah dilaporkan dapat memengaruhi saldo dan laporan keuangan. Sistem yang baik perlu menyediakan prosedur persetujuan, penguncian data, serta jejak audit agar setiap koreksi dapat diketahui dan dipertanggungjawabkan.   Apa yang Perlu Dipersiapkan Sebelum Menggunakan Software Akuntansi Multicabang?   Sebelum cabang mulai beroperasi, perusahaan sebaiknya menyusun struktur akun yang seragam, menetapkan kode cabang dan gudang, serta menentukan pihak yang berwenang menyetujui transaksi. Data produk, pelanggan, pemasok, harga, dan saldo awal juga perlu dibersihkan agar tidak menimbulkan duplikasi ketika dimasukkan ke dalam sistem. Selain kesiapan data, perusahaan perlu membuat prosedur kerja yang sama untuk seluruh cabang. Tentukan kapan transaksi harus dicatat, bagaimana perpindahan stok dilakukan, batas waktu pengiriman dokumen, serta kapan periode akuntansi ditutup. Pelatihan pengguna juga

Ketika bisnis telah memiliki banyak cabang, tentu akan membutuhakan laporan konsolidasi yang menyeluruh. Sebab, laporan ini akan memahami kinerja setiap cabang dalam satu tampilan yang lebih utuh sekaligus menjadi dasar pengambilan keputusan.  Namun, ketika proses konsolidasi masih dilakukan secara manual  lewat Excel, email, dan koordinasi manual antar cabang  banyak kesalahan yang justru muncul di sepanjang prosesnya. Kesalahan ini tidak hanya membuat proses jadi lebih lama, tetapi juga berisiko membuat laporan tidak akurat.  Berikut 5 kesalahan fatal yang paling sering terjadi saat konsolidasi laporan multi cabang masih dilakukan manual, dan bagaimana Software Multi Cabang bisa membantu mengatasinya. Kenapa Konsolidasi Manual Masih Jadi Risiko Besar Bisnis Multi Cabang Banyak pemilik bisnis menganggap konsolidasi manual sebagai bagian dari operasional yang memang harus dilakukan setiap bulan, seberapa pun repotnya. Padahal, semakin banyak cabang yang dimiliki, kompleksitas prosesnya tidak bertambah secara linear, melainkan eksponensial. Berikut 5 kesalahan yang paling sering terjadi ketika proses ini masih dilakukan secara manual. 1. Data Ganda atau Duplikat dari Cabang Berbeda Salah satu kesalahan paling umum dalam konsolidasi manual adalah data yang ter-input dua kali. Ini terjadi ketika cabang mengirim ulang laporan yang sebenarnya sudah pernah dikirim sebelumnya, atau karena tidak ada sistem yang menandai transaksi mana yang sudah masuk ke laporan pusat. Akibatnya, angka pada laporan konsolidasi bisa jadi lebih besar dari kondisi sebenarnya (overstated). Tim finance pusat pun harus menelusuri ulang satu per satu transaksi untuk memastikan mana yang valid dan mana yang duplikat. Penyebab Data Ganda Dampak ke Laporan Cabang mengirim ulang file yang sama tanpa sadar Angka penjualan/beban jadi overstated Tidak ada penanda status transaksi (submitted/final) Sulit membedakan data baru vs data lama Tidak ada satu sumber data (single source of truth) Tim pusat harus verifikasi manual satu per satu 2. Format Laporan Tidak Seragam Antar Cabang Tanpa standar yang jelas, setiap cabang cenderung menyusun laporan dengan caranya sendiri. Cabang A mungkin memakai template Excel dengan kategori akun tertentu, sementara cabang B menyusunnya dengan struktur kolom yang sama sekali berbeda. Ketidakseragaman ini memaksa tim pusat melakukan mapping ulang secara manual sebelum data bisa digabungkan dan proses ini rawan salah kategori, misalnya biaya operasional yang tercatat sebagai biaya produksi. Elemen Laporan Masalah Umum jika Tidak Seragam Nama akun Beda istilah untuk transaksi yang sama antar cabang Format nominal Ada yang pakai simbol mata uang, ada yang tidak Struktur kolom Urutan dan jumlah kolom berbeda tiap cabang Periode laporan Ada cabang yang belum update ke bulan berjalan Baca Juga: Perbandingan Laporan Konsolidasi Manual vs Otomatis 3. Proses Closing Terlambat karena Menunggu Semua Cabang Konsolidasi manual biasanya bergantung pada satu titik lemah: kecepatan cabang paling lambat mengirim data. Jika satu cabang saja telat, karena kesibukan operasional atau kendala teknis seluruh proses konsolidasi di pusat ikut tertahan. Padahal, laporan konsolidasi sering dibutuhkan tepat waktu untuk kebutuhan mendesak: laporan ke manajemen, kebutuhan investor, atau evaluasi kinerja bulanan. Skenario Dampak ke Proses Closing 1 dari 10 cabang terlambat kirim data Seluruh laporan konsolidasi ikut tertunda Tidak ada status monitoring per cabang Pusat harus tanya satu per satu ke tiap cabang Tidak ada deadline yang mengikat Cabang menganggap keterlambatan sebagai hal wajar 4. Human Error saat Input Ulang Manual Proses copy-paste antar file Excel adalah sumber kesalahan klasik yang sulit dihindari sepenuhnya. Kolom yang salah paste, rumus yang ter-overwrite tanpa disadari, atau baris data yang tergeser semua bisa terjadi hanya karena satu klik yang keliru. Dalam laporan konsolidasi yang melibatkan ratusan hingga ribuan baris data dari banyak cabang, kesalahan kecil seperti ini bisa tersembunyi cukup lama sebelum akhirnya disadari  dan saat itu terjadi, dampaknya biasanya sudah cukup besar. Jenis Human Error Contoh Kasus Salah paste kolom Angka beban tertukar dengan angka pendapatan Rumus ter-overwrite Total otomatis berubah jadi angka statis yang salah Baris data tergeser Data cabang A tercampur ke baris milik cabang B 5. Tidak Ada Audit Trail untuk Melacak Sumber Kesalahan Ini mungkin kesalahan yang paling krusial. Ketika akhirnya ditemukan selisih angka dalam laporan konsolidasi, seringkali tidak ada cara mudah untuk melacak dari cabang mana kesalahan itu berasal, apalagi siapa yang menginput datanya. Tanpa jejak audit yang jelas, proses investigasi bisa memakan waktu berhari-hari melibatkan komunikasi bolak-balik antar cabang dan pengecekan ulang file demi file. Tanpa Audit Trail Dengan Audit Trail Sulit tahu siapa yang input data terakhir Setiap perubahan tercatat lengkap dengan nama & waktu Investigasi selisih bisa makan waktu berhari-hari Sumber kesalahan bisa dilacak dalam hitungan menit Rawan saling lempar tanggung jawab antar cabang Tanggung jawab jelas di setiap tahap input data Bagaimana Software Multi Cabang Mengatasi Kelima Masalah Ini Kelima kesalahan di atas bukan risiko yang harus terus diterima sebagai bagian dari operasional bisnis. Software Multi Cabang dirancang untuk menutup celah-celah ini secara sistematis: Masalah Bantuan Software Multi Cabang Data ganda/duplikat Sinkronisasi data real-time dari satu sumber Format tidak seragam Template dan chart of account terpusat Closing terlambat Status monitoring submit data per cabang Human error input manual Data mengalir otomatis, minim input ulang Tidak ada audit trail Setiap perubahan tercatat lengkap dan bisa ditelusuri Dengan sistem yang terpusat, tim finance pusat tidak lagi bergantung pada kecepatan cabang mengirim file secara manual. Data, koreksi, dan status laporan bisa dipantau dalam satu alur yang lebih jelas sehingga proses konsolidasi berjalan lebih cepat, akurat, dan mudah ditelusuri jika ada masalah. Baca Juga: Mengapa Perusahaan Besar Perlu Integrasi Software Konsolidasi Keuangan dan Manajemen Proyek? Kesimpulan Konsolidasi laporan manual bukan sekadar soal proses yang memakan waktu ini soal risiko nyata terhadap akurasi data yang jadi dasar pengambilan keputusan bisnis. Kelima kesalahan di atas, mulai dari data ganda, format tidak seragam, closing terlambat, human error, hingga hilangnya audit trail, saling berkaitan dan bisa berdampak besar jika dibiarkan berulang setiap periode. Semakin cepat celah-celah ini ditutup, semakin cepat pula bisnis Anda bisa mengandalkan data yang akurat dan tepat waktu. Dengan menggunakan Software Multi Cabang dari BambooTree, proses konsolidasi laporan antar cabang dapat berjalan lebih terkontrol, minim human error, dan membantu manajemen memperoleh laporan keuangan konsolidasi yang lebih tepat waktu. Coba BambooTree,  Konsolidasi Laporan Multi Cabang Otomatis dalam Hitungan Menit. Jadwalkan Demo Gratis.  

Laporan konsolidasi keuangan dibutuhkan untuk melihat kondisi perusahaan grup secara menyeluruh. Melalui laporan ini, manajemen dapat memahami kinerja keuangan dari berbagai cabang, entitas, atau unit usaha dalam satu tampilan yang lebih utuh. Namun, proses penyusunan laporan konsolidasi sering kali terlambat. Penyebabnya bisa berasal dari data yang belum siap, format laporan yang berbeda, transaksi antar entitas yang belum cocok, atau koreksi data yang terus terjadi setelah closing. Karena itu, mengurangi keterlambatan laporan konsolidasi tidak cukup hanya dengan mempercepat pekerjaan finance team di akhir periode. Perusahaan perlu memperbaiki proses sejak tahap pengumpulan data, rekonsiliasi, approval, hingga finalisasi laporan. 1. Tetapkan Kalender Closing Grup yang Jelas Langkah pertama untuk mengurangi keterlambatan laporan konsolidasi adalah membuat kalender closing grup. Kalender ini berfungsi sebagai panduan bersama bagi seluruh cabang atau entitas agar mereka mengetahui kapan data harus dikirim, kapan rekonsiliasi dilakukan, dan kapan laporan harus final. Tanpa kalender closing yang jelas, setiap cabang atau entitas bisa memiliki jadwal sendiri. Akibatnya, finance team pusat harus terus menunggu data yang belum masuk atau mengejar revisi dari entitas yang terlambat. Kalender closing sebaiknya memuat beberapa tahapan penting, seperti: Tahapan Deadline Cut-off transaksi cabang/entitas H+1 akhir bulan Pengiriman laporan awal H+3 Rekonsiliasi antar entitas H+5 Koreksi dan approval H+7 Finalisasi laporan konsolidasi H+10 Dengan jadwal seperti ini, setiap pihak memiliki batas waktu yang jelas. Cabang atau entitas tahu kapan transaksi harus dihentikan untuk periode berjalan, kapan laporan awal dikirim, dan kapan koreksi terakhir masih bisa dilakukan. Kalender closing juga membantu finance team pusat memantau proses konsolidasi secara lebih teratur. Jika ada entitas yang belum mengirim data sesuai jadwal, hambatan dapat diketahui lebih cepat sebelum mendekati tanggal finalisasi. 2. Gunakan Format Laporan yang Seragam Keterlambatan laporan konsolidasi sering terjadi karena format laporan dari setiap cabang atau entitas tidak sama. Ada entitas yang mengirim laporan dalam format Excel berbeda, ada yang menggunakan nama akun berbeda, dan ada juga yang menyusun laporan dengan struktur kolom yang tidak seragam. Akibatnya, finance team pusat harus menghabiskan banyak waktu untuk merapikan data sebelum laporan dapat digabungkan. Padahal, proses ini bisa dikurangi jika perusahaan menggunakan format laporan yang standar. Beberapa elemen yang perlu diseragamkan antara lain: Elemen Laporan Standar yang Perlu Dibuat Nama akun Mengikuti chart of accounts grup Kode entitas Setiap entitas memiliki kode unik Periode laporan Menggunakan bulan dan tahun yang sama Format nominal Angka ditulis konsisten tanpa simbol yang mengganggu Mata uang Jelas menggunakan IDR atau valuta asing Status data Draft, reviewed, atau final Dengan format yang seragam, finance team pusat tidak perlu lagi menyesuaikan data secara manual terlalu banyak. Data dari setiap entitas akan lebih mudah dibaca, dicek, dan digabungkan ke dalam laporan konsolidasi. Format laporan yang seragam juga membantu mengurangi risiko salah copy-paste, salah mapping akun, atau data yang terlewat saat proses konsolidasi. Baca Juga: Perbandingan Laporan Konsolidasi Manual vs Otomatis 3. Samakan atau Petakan Chart of Accounts Chart of accounts atau daftar akun menjadi salah satu bagian penting dalam proses konsolidasi. Jika setiap entitas menggunakan struktur akun yang berbeda, proses penggabungan laporan akan menjadi lebih lama. Misalnya, satu entitas mencatat biaya internet sebagai “Biaya Internet”, sementara entitas lain mencatatnya sebagai “Beban Komunikasi”, dan entitas lain lagi mencatatnya sebagai “Biaya Operasional”. Jika tidak ada standar atau mapping akun, finance team pusat perlu mengelompokkan ulang akun tersebut secara manual. Untuk mengurangi keterlambatan, perusahaan dapat menggunakan chart of accounts grup yang seragam. Jika belum memungkinkan, perusahaan perlu membuat mapping akun dari setiap entitas ke akun grup. Contoh mapping akun: Akun Entitas Akun Grup Biaya Internet Beban Komunikasi dan Internet Biaya Admin Kantor Beban Administrasi Umum Pendapatan Jasa Pendapatan Usaha Utang Vendor Utang Usaha Mapping akun sebaiknya disiapkan sebelum periode closing, bukan saat laporan sudah masuk. Dengan begitu, ketika data dari entitas diterima, finance team pusat sudah memiliki acuan untuk mengelompokkan akun secara lebih cepat. Mapping yang jelas juga membantu mencegah salah klasifikasi dalam laporan konsolidasi. 4. Lakukan Rekonsiliasi Antar Entitas Sebelum Closing Final Rekonsiliasi antar entitas perlu dilakukan lebih awal agar laporan konsolidasi tidak tertunda di tahap akhir. Dalam perusahaan grup, transaksi antar entitas sering terjadi, seperti utang-piutang internal, penjualan antar perusahaan, pembelian internal, transfer dana, dan alokasi biaya. Jika transaksi antar entitas belum cocok, proses konsolidasi akan terhambat. Finance team perlu mencari selisih, meminta konfirmasi dari kedua pihak, dan memperbaiki data sebelum laporan dapat difinalisasi. Contoh rekonsiliasi antar entitas: Transaksi Antar Entitas Entitas A Entitas B Status Piutang/Utang Internal Rp150.000.000 Rp150.000.000 Cocok Transfer Dana Rp75.000.000 Rp70.000.000 Selisih Rp5.000.000 Alokasi Biaya Rp25.000.000 Rp25.000.000 Cocok Dari tabel tersebut, finance team bisa langsung melihat transaksi mana yang sudah cocok dan transaksi mana yang masih perlu diperiksa. Rekonsiliasi antar entitas sebaiknya tidak dilakukan hanya menjelang finalisasi laporan. Jika dilakukan lebih awal, selisih dapat ditemukan dan diselesaikan sebelum proses konsolidasi masuk ke tahap akhir. 5. Batasi Koreksi Setelah Closing Salah satu penyebab laporan konsolidasi terlambat adalah koreksi data yang terus terjadi setelah closing. Data yang sudah masuk ke pusat masih berubah karena ada revisi nominal, perubahan akun, koreksi tanggal, dokumen baru, atau transaksi yang terlambat ditemukan. Jika koreksi tidak dibatasi, proses konsolidasi bisa berulang berkali-kali. Data yang sudah digabung harus dihitung ulang, laporan perlu dicek kembali, dan finalisasi menjadi tertunda. Karena itu, perusahaan perlu menetapkan aturan koreksi setelah closing. Misalnya: Jenis Koreksi Perlakuan Koreksi sebelum H+7 Bisa diproses oleh finance entitas Koreksi setelah H+7 Harus approval finance pusat Koreksi setelah finalisasi Dicatat pada periode berikutnya atau melalui prosedur khusus Koreksi material Wajib dokumen pendukung dan approval manajemen Dengan batas koreksi yang jelas, cabang atau entitas tidak bisa mengubah data secara terus-menerus tanpa kontrol. Setiap koreksi juga perlu memiliki alasan dan dokumen pendukung agar mudah ditelusuri. Aturan ini membantu menjaga laporan konsolidasi tetap stabil dan mengurangi revisi berulang. 6. Siapkan Dokumen Pendukung Sejak Awal Keterlambatan laporan konsolidasi tidak selalu terjadi karena angka belum tersedia. Sering kali, angka sudah dikirim, tetapi dokumen pendukung belum lengkap. Akibatnya, finance team pusat belum bisa melakukan review atau approval. Dokumen pendukung diperlukan untuk memastikan bahwa transaksi yang dicatat memang valid. Tanpa dokumen yang lengkap, data laporan masih perlu dipertanyakan dan proses finalisasi bisa tertunda. Contoh dokumen pendukung yang perlu disiapkan: Jenis Transaksi Dokumen

Ketika perusahaan mulai memiliki anak usaha, entitas afiliasi, atau struktur grup, laporan keuangan tidak lagi cukup dilihat secara terpisah. Setiap entitas mungkin memiliki laporan sendiri, tetapi manajemen tetap perlu melihat kondisi keuangan grup secara menyeluruh. Di sinilah PSAK 65 menjadi penting. Standar ini membantu perusahaan memahami kapan laporan keuangan perlu dikonsolidasikan dan bagaimana konsep pengendalian menjadi dasar dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Apa Itu PSAK 65? PSAK 65 adalah standar akuntansi yang mengatur tentang laporan keuangan konsolidasi. Ikatan Akuntan Indonesia menjelaskan bahwa PSAK 65 tentang Laporan Keuangan Konsolidasi telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan pada 19 Desember 2013. Contoh dalam PSAK 65 juga diadopsi dari IFRS 10 Consolidated Financial Statements, dengan tetap memperhatikan kesesuaian praktik di Indonesia. Secara sederhana, PSAK 65 digunakan untuk menentukan apakah suatu entitas induk perlu menyusun laporan keuangan konsolidasi atas entitas lain yang dikendalikannya. Artinya, standar ini penting bagi perusahaan yang memiliki struktur grup, anak perusahaan, atau beberapa entitas usaha yang saling berkaitan. Apa Itu Laporan Keuangan Konsolidasi? Laporan keuangan konsolidasi adalah laporan keuangan yang menyajikan kondisi keuangan entitas induk dan entitas anak sebagai satu kesatuan ekonomi. Dengan laporan konsolidasi, perusahaan dapat melihat posisi aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban, dan arus kas grup secara lebih menyeluruh. Jadi, laporan ini tidak hanya melihat kinerja masing-masing entitas secara terpisah, tetapi juga menggambarkan kondisi grup secara keseluruhan. Namun, konsolidasi bukan sekadar menjumlahkan laporan keuangan semua entitas. Dalam prosesnya, perusahaan perlu memperhatikan transaksi antar entitas, eliminasi saldo, penyamaan kebijakan akuntansi, dan periode pelaporan. Mengapa Perusahaan Multi-Entitas Perlu Memahami PSAK 65? Perusahaan multi-entitas perlu memahami PSAK 65 karena standar ini membantu menentukan apakah hubungan antar entitas perlu dikonsolidasikan atau tidak. Dalam praktiknya, banyak perusahaan mengira konsolidasi hanya bergantung pada persentase kepemilikan saham. Padahal, PSAK 65 menekankan konsep pengendalian sebagai dasar utama. IFRS 10 menjelaskan bahwa investor mengendalikan investee ketika investor memiliki kekuasaan atas investee, memiliki eksposur atau hak atas imbal hasil variabel, dan memiliki kemampuan menggunakan kekuasaannya untuk memengaruhi imbal hasil tersebut. Dengan kata lain, perusahaan perlu melihat apakah entitas induk benar-benar memiliki kendali atas entitas lain, bukan hanya melihat berapa besar saham yang dimiliki.   Evaluasi Kebutuhan Konsolidasi Keuangan Anda Pilih semua kondisi yang sesuai dengan keadaan perusahaan Anda saat ini. 0 dari 10 kondisi terpenuhi Perusahaan memiliki anak usaha atau entitas lain dalam struktur grup. Ada entitas yang laporan keuangannya perlu digabungkan dengan induk. Perusahaan memiliki hak suara mayoritas di entitas lain. Perusahaan dapat mengarahkan keputusan operasional atau keuangan entitas lain. Perusahaan menerima manfaat ekonomi dari entitas lain, seperti dividen, fee, atau sinergi bisnis. Ada transaksi antar entitas dalam satu grup. Ada kebutuhan eliminasi transaksi antar perusahaan. Laporan keuangan dari setiap entitas masih dibuat dalam format berbeda. Proses konsolidasi masih dilakukan manual menggunakan Excel. Finance team sering kesulitan menyamakan periode, akun, atau data antar entitas. Atur Ulang Jika sebagian besar poin di atas sesuai, perusahaan Anda perlu mulai memahami PSAK 65 dan menyiapkan proses konsolidasi laporan keuangan yang lebih rapi. Tiga Unsur Pengendalian dalam PSAK 65 Salah satu bagian penting dalam PSAK 65 adalah konsep pengendalian. Pengendalian menjadi dasar untuk menentukan apakah suatu entitas perlu dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan grup. Secara umum, pengendalian dapat dilihat dari tiga unsur berikut. 1. Power atas investee Perusahaan memiliki kekuasaan untuk mengarahkan aktivitas relevan dari entitas lain. Aktivitas relevan ini biasanya berkaitan dengan keputusan operasional atau keuangan yang dapat memengaruhi hasil usaha entitas tersebut. 2. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel Perusahaan memiliki hak atau eksposur terhadap hasil dari entitas lain. Imbal hasil ini bisa berupa dividen, keuntungan, fee manajemen, manfaat sinergi, atau risiko kerugian. 3. Kemampuan menggunakan power untuk memengaruhi imbal hasil Perusahaan tidak hanya memiliki kekuasaan, tetapi juga mampu menggunakan kekuasaan tersebut untuk memengaruhi hasil yang diterima dari entitas lain. Jika ketiga unsur ini terpenuhi, maka perusahaan perlu menilai apakah entitas tersebut harus masuk ke dalam laporan keuangan konsolidasi. Tantangan Perusahaan Multi-Entitas dalam Menerapkan PSAK 65 Memahami PSAK 65 adalah langkah awal. Namun, tantangan berikutnya adalah mengelola data keuangan dari banyak entitas agar laporan konsolidasi dapat disusun dengan tepat. Beberapa tantangan yang sering muncul antara lain: 1. Data laporan berasal dari banyak entitas Setiap entitas bisa memiliki laporan keuangan sendiri. Jika data tersebut tidak dikumpulkan dengan rapi, proses konsolidasi bisa memakan waktu lebih lama. 2. Chart of accounts berbeda Entitas yang berbeda bisa menggunakan struktur akun yang berbeda. Hal ini membuat finance team perlu melakukan penyesuaian sebelum data dapat digabungkan. 3. Periode laporan tidak seragam Jika ada entitas yang terlambat closing atau menggunakan periode pelaporan yang berbeda, proses konsolidasi bisa terganggu. 4. Transaksi antar entitas perlu dieliminasi Dalam laporan konsolidasi, transaksi antar entitas dalam satu grup perlu dieliminasi agar laporan tidak mencatat transaksi internal sebagai transaksi eksternal. 5. Ada transaksi dalam mata uang asing Jika salah satu entitas memiliki transaksi valuta asing, perusahaan perlu memperhatikan kurs, selisih kurs, dan periode pencatatan. 6. Konsolidasi manual rentan error Jika proses masih dilakukan dengan Excel, risiko seperti salah input, formula rusak, file berbeda versi, dan perubahan data tanpa jejak bisa semakin besar. Perbedaan Multi-Cabang dan Multi-Entitas Dalam membahas PSAK 65, penting untuk membedakan perusahaan multi-cabang dan multi-entitas. Perusahaan multi-cabang biasanya masih berada dalam satu badan hukum yang sama. Dalam kondisi ini, perusahaan perlu menggabungkan data operasional dari setiap cabang untuk kebutuhan internal dan laporan keuangan perusahaan. Sementara itu, perusahaan multi-entitas memiliki beberapa badan hukum atau entitas usaha yang berbeda. Jika satu entitas mengendalikan entitas lain, maka PSAK 65 menjadi relevan karena perusahaan perlu menilai apakah laporan keuangan harus dikonsolidasikan. Dengan kata lain, multi-cabang belum tentu masuk dalam ruang lingkup PSAK 65. Namun, jika perusahaan memiliki struktur grup, anak perusahaan, atau entitas yang dikendalikan, maka PSAK 65 perlu diperhatikan. Peran Software Konsolidasi dalam Mendukung Penerapan PSAK 65 Memahami PSAK 65 membutuhkan pertimbangan akuntansi yang tepat. Namun, setelah perusahaan mengetahui entitas mana yang perlu dikonsolidasikan, tantangan berikutnya adalah mengelola data laporan dari banyak entitas. Di sinilah software konsolidasi dapat membantu. Software konsolidasi bukan pengganti pertimbangan profesional dalam menentukan pengendalian berdasarkan PSAK 65, tetapi dapat membantu perusahaan mengelola data yang dibutuhkan dalam proses penyusunan laporan konsolidasi. Beberapa manfaat software konsolidasi antara lain: 1.